“Be patient with yourself. Self-growth is tender, it’s holy ground. There’s no greater investment.”

Stephen Covey

אימון מנהלים מתאים למנהלים בכל הרמות שרוצים לגדול לתוך עצמם.

  • קורה לכם שעובדים מצויינים עוזבים?
  • יש לכם תחושה שמתעסקים יותר מדי בבין אישי ומעט מידי בהשגת מטרות?
  • מרגישים שלא לוקחים מספיק יוזמה לשינוי וחשיבה קדימה ומתנהלים רק בתוך אזור הנוחות?

בתוך ארגונים קיים הרבה תסכול. תסכול של עובדים שלא מסתדרים עם המנהלים שלהם, תסכול של מנהלים שמנוהלים ע"י פחד ותסכול של ארגון שמהסיבות הללו עובדים עוזבים או ממורמרים ומתנהלים באופן לא פרודקטבי ואף פוגעני. ניתן לעצור את מעגל התסכול וליצור סביבת עבודה נעימה, פרודוקטיבית, של שיתופי פעולה ושל חשיבה פורצת דרך.

20 השנים בהן ליוויתי וניהלתי מאות עובדים, צוותים ומנהלים בחברות גדולות כמו 888, SciPlay, ו-Domicile ציידו אותי בניסיון רב ביצירת ערך עבור אנשים וארגונים ובכלים איכותיים להתמודדות עם מצבים מאתגרים ומורכבים. 

לאורך השנים ניהלתי תחומי פרוייקטים, מוצר, פיתוח, שיווק, חדשנות, בדיקות וארט. יש לי תואר ראשון במדעי המחשב, שני במנהל עסקים ואני מאמנת מוסמכת. אני משלבת את הידע המקצועי בתחומים אלה עם התשוקה האמיתית שלי – לעזור לאנשים לגדול לתוך עצמם. 

בתהליך של אימון מנהלים אנו תחילה מנסחים את מטרות האימון בצורה מובנית ומגבשים תכנית פעולה אסטרטגית תוך הקפדה על יישור קו עם יעדי הארגון. בתהליך האימון מנהלים רוכשים הבנה עמוקה של סגנון הניהול שלהם, על העוצמות שלהם ומה ניתן ורצוי לשפר. המנהלים גם רוכשים כלים לקבלות החלטות קשות ופתרון בעיות ולומדים איך לתקשר באופן בפרודקטיבי ומגשר.

תחת הליווי והייעוץ שלי מנהלים עוברים שינוי וצמיחה בצעדים אינקרמנטליים. המנהיגות החדשה שלהם מייצרת צוותים שעובדים בשיתוף פעולה עם תקשורת מכבדת. צוותים שמונעים לטובת יעדים ברורים שהוצבו לאחר חשיבה קריטית ועמוקה על חזון לטווח ארוך וניהול סיכונים. צוותים שאוהבים את מקום עבודתם, באים עם מוטיבציה, מרגישים מחויבים ולוקחים אחריות.

קראו על מה מדברים מנהלים באימון.